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“6S” 现场管理总装配分公司在行动

发布日期:2020-04-23     作者: 刘朝辉     浏览数:441    分享到:

自复工以来,总装配分公司在积极响应公司“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动同时,全面开展6S管理工作。及时全面的部署现场整理措施和管理办法,截止目前分公司的现场6S管理取得了初步成效。

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总装配分公司结合实际情况因地制宜,设立6S管理奖罚制度,以班组为单位,各班组长负责检查和监促,确保小组成员按照6S管理制度的要求执行。其中包括现场工作环境无废弃物,干净整洁,零部件摆放合理、整齐,生产设备按要求定期进行日、周、月检,生产工具分类合理,摆放整齐,便于取放等。重点对安全隐患和危险源以及设备进行全面排查,对排查出的问题进行全面整改,并将责任落实到班组个人,进一步加强现场考核力度,使员工在安全的环境下安心工作,做到文明安全高效生产。(刘朝辉)

 


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